Kosten nicht nur auf bunten Folien senken
- Potenziale erkennen, heben und controllen
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Software zeit- und budgetgerecht einführen (z.Bsp. SAP)

 

„Durch das Projekt und die organisatorischen Veränderungen haben wir spürbare Effekte in Kosten, Qualität und Verhalten erreicht. Die Zusammenarbeit war effektiv, pragmatisch und von einem sehr guten Kosten-Nutzen-Verhältnis“
U. Schmidt, Arbeitsdirektor der SwB GmbH

„Durch die Moderation der Workshops konnten wir die Veränderungsschritte deutlich schneller und zielgerichteter umsetzen; vor allem weil inhaltliche Konflikte gelöst wurden.“ Schmidt, Geschäftsführerin des Carl Link Verlags